29. januar 2014: | |
Forfølger DOING Energy de forkerte mål? Jeg har tøvet med et bidrag til debatten om DONG Energy's fremtid, fordi jeg ikke ved mere, end der er femgået af medierne. Jeg synes, at den aktuelle diskussion om salget af DONG Energy aktier til Goldman Sachs rummer flere spørgsmål end svar. Hvordan kunne DONG Energy tabe så mange penge?
DONG Energy's havde et underskud på 5 milliarder kr. i 2012. Aftalen med Goldman Sachs bygger på en værdisætning af DONG Energy A/S på 31,5 milliarder kr. Det er væsentligt under egenkapitalen. Derfor synes DONG Energy's aktiver at være overvurderet. Hvorfor har den danske stat accepteret betingelserne i aftalen med Goldman Sachs?
Hvorfor skal DONG Energy absolut ekspandere i udlandet?
Det er åbenbart et risikofyldt forretningsområde. Prisen for at begrænse risikoen vil være tab af indflydelse, som det afspejles i Goldman Sachs aftalen. Den grønne politik er ganske enkelt kostbar. Adskillige politikere fra de partier, som må formodes at støtte aftalen rejst spørgsmålet om en udsættelse af den endelige beslutning for at få de mulige alternativer nærmere belyst. Det mest nærliggende alternativ er at begrænse DONG Energy's ambitioner til et niveau, som DONG Energy har råd til, og som kan være til gavn for danske forbrugere.
|